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    강좌소개

    강좌 소개

    수업내용/목표

    -성공적인아이디어사업화를위해고객발굴과시장검증에대해설명할수있다.
    - 비즈니스 모델의 개념과 린 스타드업의 개념에 대해 설명할 수 있다.
    - 다양한 인터뷰 방법들을 통해 나에게 맞는 인터뷰 방법을 찾을 수 있다.
    - 비즈니스 모델을 설계하고 실행 전략을 수립할 수 있다.

    홍보/예시 영상

    강좌 운영 계획

    [강좌 운영 계획서]

    주차

    주차명

    차시명

    과제

    1

    Business Model Canvas

    스타트할거,이왕이면 된기분으로

    -

    스타트업의 정의와 발달 단계

    -

    린 스타트업과 고객 개발

    -

    비즈니스 모델과 비즈니스 모델 캔버스

    퀴즈

    2

    Customer Segment

    !아이디어 중복입니다

    -

    마케팅이란 무엇인가?

    -

    마켓세그먼트

    -

    고객 유형

    퀴즈

    3

    Customer Profile

    눈빛만 봐도 알 수 있잖아.(페르소나스케치)

    -

    Profile의정의와 활용

    -

    고객의 행동과 변화

    -

    Customer Profile 작성 및 Customer Persona

    퀴즈

    4

    Value Proposition

    내 프로포즈를 받아줄래?

    -

    고객가치 제안의 필요성과 정의

    -

    어떻게 고객가치 제안을 만들까?

    -

    고객가치 제안의 예

    퀴즈

    5

    Value Proposition Design

    나는 인플루언서입니다.

    -

    Customer Profile

    -

    ValueMap

    -

    Fit, Case Study, 단원정리

    퀴즈

    6

    Design Hypothesis

    이런 게 바로 집단 지성

    -

    가설이란 무엇인가?

    -

    가설의 개념 및 정의,고객개발

    -

    스타트업의가설 수립 요소 및 가설 요약서 작성

    퀴즈

    7

    How to Interview

    나는 인싸다

    -

    고객 발굴 인터뷰의 목적

    -

    고객 발굴 인터뷰 대상자

    -

    고객 발굴인터뷰의 질문

    퀴즈

    8

    중간고사

    9

    Interview Design

    내가 좋아하는 일,잘하는 일

    -

    고객 발굴 인터뷰의 구성

    -

    고객 발굴 인터뷰의 오프닝과 본문,맺음말

    -

    고객 발굴 인터뷰의 정리 및 유의사항

    퀴즈

    10

    Interview Anaysis

    인터뷰가 끝나고 난 후

    -

    면담내용을 해석과 함께 기록해서 EXCEL 파일로 분석하기

    -

    질적 자료 코딩하기

    -

    실습하기

    퀴즈

    11

    Pivot

    두 걸음 전진을 위한 한 걸음 후퇴

    -

    피봇이란 무엇인가?

    -

    스타트업 비즈니스 용어로써 피봇의 개념,피봇의 필요성

    -

    피봇의 유형,성공적인 피봇을 위한 요소

    퀴즈

    12

    신제품/서비스MVP

    개발 및

    검증

    두근두근 라이브

    -

    신제품/서비스MVP 개발 및 검증의 개요

    -

    MVP의사례 I

    -

    MVP의사례 II

    -

    MVP 실습I,II 서비스,제품

    퀴즈

    13

    Workflow & Eco-System

    내 인생의 워크플로우

    -

    Workflow란무엇인가?

    -

    Ecosystem이란무엇인가?

    -

    Workflow & Eco-System 적용방법

    퀴즈

    14

    Business Model Strategy

    절정과 결말 전에는 언제나 위기가

    -

    Business Model Pattern

    -

    Business Model Strategy

    -

    Business Model Driver

    퀴즈

    15

    Pitching, Decision &

    Funding

    다시 스타트,

    -

    How to Pitch

    -

    Go/NoGo Decision

    -

    Funding

    퀴즈

    16

    기말고사

    강좌운영팀 소개

    교수자

    계명대학교 김병국 professor
    계명대학교 김병국 교수
    계명대학교 산학인재원 교수
    계명대학교 창업교육센터 센터장
    계명대학교 메이커스페이스 책임교수


    건국대학교 오득균 professor
    건국대학교 오득균 교수
    건국대학교 Linc+사업단 조교수
    건국대학교 Linc+사업단 창업지원부장
    건국대학교 Linc+사업단 교육지원부장

    동명대학교 노성여 professor
    동명대학교 노성여 교수
    동명대학교 Do-ing대학 교수
    동명대학교 창업교육센터 센터장
    중앙대학교 최용석 professor
    중앙대학교 최용석 교수
    중앙대학교 교수
    중앙대학교 창업교육지원센터장
    중앙대학교 현장실습지원센터장

    한국청년기업가정신재단 이윤석 professor
    한국청년기업가정신재단 이윤석 교수
    한국청년기업가정신재단 기업가정신교육센터 센터장
    소셜벤처 육성사업(중소벤처기업부) PM
    창업교육 지원 민관 실무위원회 위원
    공공기술 기반 시장연계 창업탐색 지원사업 인스트럭터

    강좌지원팀

    김진아
    김진아
    소속: 계명대학교 창업교육센터
    e-mail: kjaaa91@kmu.ac.kr

    강좌 수강 정보

    이수/평가정보

    이수/평가정보
    과제명퀴즈과제중간고사기말고사
    반영비율30%30%20%20%

    ※ 총 70% 이상 수강을 완료해야 수강완료 됨

    강좌 수준 및 선수요건

    이 강좌는 유익한 내용이 다수 포함되어 있습니다.

    교재 및 참고문헌

    이 강좌는 여러가지 참고자료가 많이 있습니다.

    자주 묻는 질문

    강좌 교재가 따로 있나요?

    본 강좌를 수강하기 위해 따로 준비해야하는 교재는 없습니다. 매차시별 제공되는 PDF 수업자료를 내려받아 학습에활용하시면 됩니다.

    미리보기

    분야 사회 (경영 · 경제)

    난이도 교양

    운영기관 계명대학교

    이수증 미발급

    주차 16 주

    학습인정시간 30시간 00분 (19시간 17분)

    수강신청기간 21.12.27 ~ 22.01.22

    강좌운영기간 22.01.10 ~ 22.04.30

    전화번호 -

    자막언어 한국어 외 1건

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