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창조경영을 위한 인적자원관리, 길을 묻다 동영상

창조경영을 위한 인적자원관리, 길을 묻다




한양대학교 창조경영의구현을위한인적자원관리

창조경영을 위한 인적자원관리, 길을 묻다에 대해서 자세히 알아봅시다.

강좌개요

창조경영을 위한 인적자원관리, 길을 묻다 강의에서는 최근의 경영이론 및 사례를 통해서 창조경영에 대해 한층 다가갈 것입니다.

저성장기에 불확실한 환경에 처해 있는 한국기업들이 생존하고 나아가서 국제경쟁력을 확보하기 위해서는 무엇보다도 창조적 혁신과 이를 가능하게 하는 창조경영이 필요합니다.

본 과목은 창조경영을 구현하기 위한 인적자원관리와 관련한 최근의 이론과 현장의 다양한 사례를 제공하고자 합니다. 또 이를 통하여 새로운 아이디어, 신규사업, 신성장동력 개발을 활성화 하는 인사제도적 대안모색을 목적으로 합니다.

강좌체험영상

창조경영의 구현을 위한 인적자원관리 창조적 경영자 인터뷰

▶6주차 3 유닛

  ▷우리나라 기업들의 선발채용현황을 알아볼까요?

  [LG화학 김민환 전무 인터뷰]





▶6주차 3 유닛

  ▷향후 예상되는 인재상의 변화를 알아볼까요?

  [우아한형제들 박세헌 수석 인터뷰]





▶7주차 1 유닛

  ▷기업 교육 훈련 분야에서의 계획과 포부를 살펴볼까요?

  [마이다스아이티 이형우 대표 인터뷰]





▶7주차 2 유닛

  ▷창조경영을 위한 교육훈련은 어떻게 이루어지고 있나요?

  [현대자동차 조미진 상무 인터뷰]





▶8주차 4 유닛

  ▷창조경영을 실현하기 위한 성과관리 시스템의 특징은 무엇일까요?

  [GE KOREA 이미라 전무 인터뷰]





▶8주차 4 유닛

  ▷창조경영을 실현하기 위한 성과관리 시스템의 미래를 생각해볼까요?

  [유한킴벌리 최호연 전무 인터뷰]





주차별 학습내용

▶ 강좌구성: 총 12주 (각 주차별 2 Part ~ 5 Part로 구성)
▶ 강좌개설: 각 주차별 개설 - 각 주차일(월)에 강좌가 열립니다. (참고: 강좌일정)

1.창조경영과 인적자원관리
창조경영의 정의
왜 창조경영인가?
창조적 전략형성과 인적자원관리
2.창조경영을 위한 인적자원관리의 개관
인적자원관리의 전략적 중요성
경쟁우위의 확보와 유지: VRIO모형
3.창조적 인적자원시스템 구축을 위한 영향요인
외부환경요인
내부환경요인
4.창조경영을 위한 직무분석
직무분석의 기초개념
창조경영을 위한 직무분석의 과제
5.창조경영을 위한 직무설계
개인차원의 직무설계
집단차원의 직무설계
창조경영을 위한 직무설계의 방향
6.창조경영을 위한 모집과 선발
모집과 선발의 정의
선발의사결정과 선발오류
우리 기업들의 선발채용 현황
창조경영을 위한 모집과 선발의 과제
7.창조경영을 위한 교육훈련 및 개발
교육훈련 및 개발의 의의
교육훈련의 체계
창조경영을 위한 교육훈련 및 개발의 과제
8.창조경영을 위한 성과관리
성과관리의 개관
성과관리시스템의 전략적 선택
평가방식의 문제
다국적 기업들의 성과관리의 현장
창조경영을 위한 성과관리의 과제
9.창조경영을 위한 보상관리 I
임금의 정의 및 보상관리의 전략적 중요성
효과적인 임금관리의 체계 ① 임금수준
효과적인 임금관리의 체계 ② 임금체계
효과적인 임금관리의 체계 ③ 임금형태
10.창조경영을 위한 보상관리 II
성과기반 보상의 정의 및 전략적 중요성
성과기반 보상의 종류
조직성과에 대한 보상 
창조경영을 위한 보상관리의 과제
11.창조경영을 위한 복리후생 및 산업안전관리 
글로벌 기업들의 복리후생 및 산업안전관리 사례
복리후생의 개념 및 전략적 중요성 
산업안전과 건강관리 의의와 전략적 중요성
창조경영을 위한 복리후생 및 산업안전관리의 과제 
12.창조경영을 위한 인적자원관리, 길을 묻다 : 전체 종합 및 정리
전체 종합 및 정리

강좌신청기간 및 수강신청기간

▶ 강좌개강일정: 2017년 03월 06일(월) 00시(24시간기준)
▶ 강좌신청기간: 2017년 03월 02일(목) ~ 2017년 06월 26일(월)
▶ 강좌학습일정: 2017년 03월 06일(월) ~ 2017년 06월 26일(월)

강좌교재소개

도서명:창조경영을 위한 인적자원관리, 길을 묻다
저자:전상길
출판년도:2016년
출판사:창명
     창조경영을 위한 인적자원관리, 길을 묻다 교재

▷본 교재의 표지그림은 국립제주대학교 인근에서 제사를 지내는 장소인 산천단(山天壇)을 둘러싸고 있는 수령 5,6백년의 소나무인데, 매서운 제주의 비바람으로 쓰러져 가는 이 고송(古松)을 나무기둥이 떠받치고 있는 모습입니다.

▷창조경영을 구현하는 인적자원관리시스템이야말로 저 쓰러져가는 고송을 받쳐주는 나무기둥과 같으며 쓰러져가는 한국의 기업을, 한국의 산업을, 한국의 경제를 다시 세울 수 있는 굳건한 기둥이라는 생각이 들어 본 저서의 표지모델로 정하였습니다.

이수기준 및 이수증발급

● Pass / Fail (100점 만점에 종합성적 60점이상인 경우 이수)

이수증양식

담당교수 및 조교 프로필

담당교수및조교프로필

관련 강좌

  1. major

    Social Sciences
    (Business Administration & Economics)
  2. 강좌 내용의 어려운 수준을 의미합니다. 교양, 전공기초, 전공심화 순으로 난이도가 증가합니다.

    Course difficulty

    beginner
  3. 강좌를 개발하고 운영하는 기관입니다. 컨소시엄으로 운영 시, 대표기관의 명칭이 나타납니다

    Institution

    HANYANG UNIVERSITY
  4. 강좌의 구성 주차 수를 의미합니다. (강좌를 충실히 학습하기 위해 필요한 주당 학습시간을 의미합니다.)

    Course Week
    (Estimated Effort)

    12week
    (주당 03시간 00분)
  5. 본 강좌 이수자에게 인정되는 학습시간으로 해당 강좌의 동영상, 과제, 시험, 퀴즈, 토론 등의 시간을 포함합니다. (강의 내용과 관련된 동영상 재생 시간의 총 합계입니다.)

    Accredited learning time
    (Video Duration)

    41시간 00분
    (09시간 00분)
  6. 수강신청이 가능한 기간으로 해당 기간 내에만 수강신청이 가능합니다.

    Course Registration Period

    2017.03.02 ~ 2017.06.27
  7. 강좌가 운영되고 교수지원이 이루어지는 기간입니다. 이수증은 강좌운영기간이 종료된 이후에 발급받을 수 있습니다.

    Classes Period

    2017.03.06 ~ 2017.06.27